MGT: Lancement d’une mission conseil pour la réalisation d’un schéma directeur industriel et logistique dans une usine de métallurgie du Nord de la France
Les performances d’une organisation sont liées au choix d’une stratégie pertinente et à la recherche d’optimisation de ses principales fonctions.
Cela passe par une parfaite gestion des changements à initier et et à mettre en oeuvre pour s’adapter aux différents enjeux.
Une approche transversale de l’organisation de l’entreprise permet d’identifier les axes de progrés et les orientations stratégiques les plus intéressantes.
Le conseil en qualité, logistique, et stratégie, ainsi que notre expertise en études économiques et en business planning sont à l’origine de recommandations et de propositions novatrices guidées par un souci d’économie et de développement d’activité.
A cela s’ajoutent les nouvelles spécialités du cabinet que sont les nouvelles Technologies, l’internet et les réseaux de nouvelle génération, ainsi que les ressources humaines avec l’intégration de consultants expérimentés dans ces domaines.
L’apport de ces conseils extérieurs est à considérer comme une nouvelle ressource de l’entreprise qui souhaite réussir les mutations à engager.
Les principales références en management sont reprises ci-dessous :
